MIC Factoría es un punto de encuentro internacional en español entre Europa y Latinoamérica. La edición de 2024 se celebró en junio y se centró en explorar los Modelos innovadores de negocios culturales. ¿Qué son los 24 del 24? Hemos entrevistado a 24 proyectos de España, México, Argentina, Chile y Panamá, que consideramos como referentes por su innovación en sus modelos de negocio. Todas las entrevistas están en nuestro canal de Youtube. En el post de hoy, te contamos más sobre uno de los 24 del 24: Baukunst.
Baukunst Taller de Arquitectura es un colectivo multidisciplinar de arquitectos que trabajan conjuntamente en proyectos de arquitectura y patrimonio cultural. El nombre de Bau significa “el arte de construir” en alemán. Es una empresa especializada en la digitalización, virtualización y tokenización de Patrimonio Histórico, con proyectos en Valencia, Barcelona, Río de Janeiro y Santo Domingo. Aman el patrimonio cultural y construyen oportunidades innovadoras para preservar, divulgar y participar en nuestra memoria e historia.
Recientemente, se han enfocado en la creación de metodologías y sistemas que promuevan una economía circular basada en el valor digital del patrimonio. Desde 2014, están desarrollando E-Place Heritage, un lugar digital del patrimonio, que se basa en estrategias de preservación, divulgación y gestión del patrimonio a través de tecnologías digitales. Digitalizan el patrimonio para preservarlo, crean repositorios y bibliotecas digitales y promueven la concienciación ciudadana y turística sobre su importancia. Además, convierten estos activos digitales en herramientas de impresión social, involucrando a la comunidad en la preservación del patrimonio.
Este enfoque innovador y multidisciplinar de Baukunst no solo busca preservar el patrimonio cultural, sino también involucrar activamente a la comunidad en su conservación y apreciación.
En el video, Adolfo Ibáñez, uno de los fundadores de Baukunst, nos habla de los desafíos que Baukunst Taller de Arquitectura ha enfrentado a lo largo de los años, como la emigración forzada de su fundador debido a la crisis del 2008, y la lucha contra el abandono del patrimonio cultural en Brasil. Se destaca cómo han superado obstáculos como la falta de valorización y preservación del patrimonio histórico en ciudades con una rica herencia cultural.
Mirando hacia el futuro, Adolfo Ibáñez explica que Baukunst tiene objetivos claros y ambiciosos. A corto plazo, se centran en digitalizar el patrimonio y crear repositorios digitales que aseguren su preservación. A medio plazo, su objetivo es aumentar la concienciación ciudadana y turística sobre la importancia de proteger el patrimonio, utilizando la tokenización y la creación de activos digitales para involucrar a más personas en esta causa. A largo plazo, Baukunst aspira a convertirse en una fundación mundial dedicada a asignar recursos para la conservación del patrimonio en riesgo en cualquier parte del mundo. Pretenden involucrar tanto a la comunidad local como a los turistas en la preservación del patrimonio cultural, fomentando un ecosistema cultural sostenible y valorado a nivel global.
Adolfo Ibáñez también explica los modelos de innovación de su proyecto, subrayando que su tipo de emprendimiento es despacio y que su proceso de innovación ha estado siempre basado en I+D+i y en la investigación académica. En la entrevista, detalla cómo muchos componentes de innovación en su trabajo, desde la digitalización para preservar el patrimonio hasta la tokenización de activos digitales, se combinan en una metodología holística que intenta generar una riqueza que antes no existía, ofreciendo una nueva fuente de recursos para financiar la cultura del patrimonio.
El proyecto tiene una perspectiva única sobre la internacionalización dado que la empresa se ha expandido a España desde Brasil y no al revés. En el video, Adolfo Ibáñez explica cómo el modelo de negocio que ha funcionado en Brasil durante 10 años ahora se está implementando en España, destacando la importancia de adaptarse a las idiosincrasias culturales de cada país y la necesidad de colaborar con grandes museos e instituciones de conservación.