Por ello, los eventos culturales en los entornos rurales afronta los siguientes retos:

• Los aforos: sabemos que ciertos productos culturales, como las artes escénicas o la música en directo, dependen para su sostenibilidad del volumen de espectadores que puedan pagar un ticket, por lo que el aforo de los espacios de exhibición es un aspecto determinante en cuanto la sostenibilidad.
• La estacionalidad: normalmente la población en los entornos rurales crece en los meses de verano, que es cuando se suele programar. El reto no es solo programar productos culturales sostenibles en verano, sino mantener la producción cultural en el transcurso del año. Una producción que permita mantener una oferta en todo el año y que ayude a asentar la población.
• Precio/medio: no solo el aforo influye en la sostenibilidad del producto cultural, también está el precio y la sensibilidad del público al precio. Un producto cultural con un precio de venta de 10-15 €, no es sostenible por sí solo si mantiene aforos bajos y un bajo nivel de patrocinio o subvenciones. Ha de conseguir generar a su alrededor otros productos y servicios que lo hagan sostenible.
• Competencia de lo público: el sector público suele apoyar la producción de contenidos en el entorno rural a través de programas de subvenciones. En los últimos años hay una especial sensibilidad a este problema. Pero en paralelo se programan todo tipo de actividades gratuitas, que no solo compiten con los programadores privados en cuanto a los contenidos, sino que también acostumbran al público sobre la percepción de la gratuidad de la cultura y de unos precios que son artificialmente bajos.
• Patrocinio y apoyo público/privado: otro gran reto es el cambio de paradigma del apoyo público privado, en la actualidad cada vez resulta más fácil encontrar apoyos en especie por parte tanto de la administración como del sector privado, asumiendo el “patrocinador” parte de los costes de producción. Cada día es más complejo encontrar apoyos con financiación directa, es decir, se apoya la producción pero no la sustentabilidad de la estructura del gestor.