Hemos entrevistado a 24 proyectos de España, México, Argentina, Chile y Panamá, que consideramos como referentes por su innovación en sus modelos de negocio. En el post de hoy, te contamos más sobre uno de los 24 del 24: Fandogamia
MIC Factoría es un punto de encuentro internacional en español entre Europa y Latinoamérica. La edición de 2024 se celebró en junio y se centró en explorar los Modelos innovadores de negocios culturales.
¿Qué son los 24 del 24? Hemos entrevistado a 24 proyectos de España, México, Argentina, Chile y Panamá, que consideramos como referentes por su innovación en sus modelos de negocio. Todas las entrevistas están en nuestro canal de Youtube. En el post de hoy, te contamos más sobre uno de los 24 del 24: Fandogamia.
FANDOGAMIA es una editorial de cómics fundada en Valencia en 2012, con raíces en la autoedición y los fanzines desde 2003-2004. Tras sus estudios universitarios, los fundadores decidieron profesionalizarse, llevando su pasión al siguiente nivel con ISBN y depósito legal. El catálogo incluye cómics de humor y nichos no explotados como mangas japoneses de ensayo. Su misión es devolver al mundo del cómic los valores que les aportó en su juventud, buscando siempre oportunidades no cubiertas por las grandes editoriales.
Una estrategia clave es ofrecer ediciones económicas y contar con una plataforma online gratuita de webcomics españoles. Se trata de un canal de difusión de contenidos totalmente gratuitos, sin registros ni publicidad, por el que los lectores pueden consumir una gran mayoría de sus cómics de producción propia. Estos contenidos se monetizan luego a través de ediciones físicas que sacan en papel. Esto implica una inversión inicial considerable, ya que la editorial debe adelantar los costes de producción a los autores por un material que todavía no existe en formato físico pero los resultados de venta han sido muy positivos.
En el video, Pedro F. Medina, uno de los fundadores de FANDOGAMIA, expone los desafíos que han enfrentado a lo largo de los años y explica cómo han superado obstáculos como la implantación en un mercado saturado, la competencia con grandes editoriales y la necesidad de un crecimiento orgánico.
Comparte su visión para el futuro de la empresa, destacando sus objetivos a corto, medio y largo plazo. Su enfoque se centra en seguir implantándose en el mercado, mantener un catálogo estable y diversificar su oferta con producción propia y contenidos digitales. Además, buscan atraer a un nuevo público con licencias extranjeras. El objetivo principal a largo plazo es lograr que su público disfrute de su catálogo completo, independientemente de la procedencia geográfica de los títulos.
Medina explica a detalle el modelo de innovación de FANDOGAMIA que se basa en encontrar mercados concretos no explorados y ofrecer una bibliodiversidad dentro de su catálogo. Uno de los puntos fuertes de la innovación en FANDOGAMIA ha sido diversificar dentro de la especialización. Publican una amplia gama de cómics de humor con el objetivo de crear un nicho de mercado diversificado. En la no ficción, también abordan temas variados, como la salud mental y la medicina gráfica.
Descubre más sobre su modelo de innovación y cómo han logrado mantener un crecimiento sostenido en un mercado competitivo viendo la entrevista completa.
En Factoría de Industrias Creativas nos gusta mucho celebrar los logros de los proyectos que pasan por nuestra aceleradora. O'Castro Art Village, es uno de esos proyectos que enamora, ha sido seleccionada como beneficiaria en la 5ª edición del programa Tiina. ¡Enhorabuena Tatiana Alonso y Davoud Gerami por vuestro trabajo!
Hemos recopilado en este post las claves de nuestra serie "Lecciones básicas para proyectos creativos". Esta es tu brújula para navegar por el ecosistema cultural actual: desde cómo validar tu Producto Mínimo Viable (MVP) para minimizar riesgos, hasta las tácticas para estructurar tu tesorería y tu estrategia de financiación cultural, hackear tu biología en tu próximo pitch frente a inversores o dejar de depender del BOE ¿Es tu proyecto una propuesta creativa o un modelo de negocio sostenible a largo plazo? Todas las Lecciones básicas para proyectos creativos aquí.
En el ecosistema empresarial de Factoría, observamos que el mayor saboteador de una buena idea no es la falta de mercado, sino el miedo al ridículo que bloquea tu talento frente a un inversor. Debes entender que tu sistema nervioso es incapaz de distinguir entre el pánico a fallar en una ronda de inversión y la amenaza de un depredador, activando un estrés primario que fractura tu voz y nubla tu juicio. Te proponemos una metodología táctica para neutralizar estas barreras fisiológicas y transformar ese pánico en un impacto estratégico que permita que tu mensaje escale.