Gestión Innovadora en el Circo: Entrevista con José Expósito de Pistacatro
Hemos entrevistado a 24 proyectos de España, México, Argentina, Chile y Panamá, que consideramos como referentes por su innovación en sus modelos de negocio. En el post de hoy, te contamos más sobre uno de los 24 del 24: Pistacatro.
Blog / EXPERTOS
MIC Factoría
es un punto de encuentro internacional en español entre Europa y
Latinoamérica. La edición de 2024 se celebró en junio y se centró en
explorar los Modelos innovadores de negocios culturales. ¿Qué son los 24 del 24? Hemos
entrevistado a 24 proyectos de España, México, Argentina, Chile y
Panamá, que consideramos como referentes por su innovación en sus
modelos de negocio. Todas las entrevistas están en nuestro canal de
Youtube. En el post de hoy, te contamos más sobre uno de los 24 del 24:
Pistacatro.
En esta entrevista, José Expósito de Pistacatro comparte
la experiencia y visión de la compañía en el ámbito del circo.
Pistacatro es una productora y distribuidora de circo que se dedica
tanto a la creación de espectáculos propios como a la distribución de
espectáculos que emergen de un proyecto colectivo más amplio centrado en
Circonove, una nave de circo. Además, importan a Galicia y distribuyen
allí espectáculos de otros lugares que destacan por su calidad
artística.
Dentro de la producción de Pistacatro, no solo se crean
espectáculos, sino también eventos y laboratorios destinados a la
investigación y el intercambio de conocimientos. A la compañía le
interesa especialmente la nueva dramaturgia en el circo y los nuevos
espectáculos que surgen alrededor de esta innovación. José explica que
mientras que el Gran Circo del siglo pasado se caracterizaba por sus
tres pistas, Pistacatro llegó con una propuesta diferente, conocida como
el nuevo circo, añadiendo la cuarta pista, (‘pista catro’) que faltaba
en ese contexto tradicional.
Pistacatro
se distingue de otras empresas escénicas porque desde su inicio, se
concibió con la integración de la gestión y la planificación estratégica
junto con la creación artística. Esto refleja su enfoque de ser un
grupo humano artístico constituido como empresa, manteniendo una
perspectiva empresarial desde el principio.
Además, la
compañía ve el circo no solo como una herramienta de transformación
social, sino también como una fuente de creatividad aplicable a
proyectos sociales, empresas y organizaciones culturales. Actualmente,
están enfocados en la digitalización y exploran nuevas oportunidades en
este ámbito, reconociendo que es un campo de constante experimentación y
aprendizaje.
José explica cómo
su experiencia extensa en proyectos sociales con enfoque de género le
ayudó a la hora de formar la empresa. A través de una planificación
estratégica, lideró la iniciativa que resultó en la creación de dos
organizaciones que hoy en día siguen activas: Pistacatro, una empresa
dedicada a la producción y distribución de espectáculos de circo, y
Circonove, una asociación que gestiona un espacio cultural centrado en
el circo. Además, reflexiona sobre los desafíos significativos que
Pistacatro ha enfrentado, empezando por la aguda precariedad sufrida
durante la crisis de 2008. Esta experiencia les ha enseñado mucho sobre
la gestión emocional y las dificultades del sector artístico escénico,
considerado poco reconocido tanto a nivel salarial como estructural. En
respuesta a estos retos, busca consolidar la solvencia de la compañía y
diversificar sus fuentes de ingresos para no depender exclusivamente del
financiamiento estatal. Además, están explorando nuevas vías de
desarrollo para asegurar la sostenibilidad y el crecimiento futuro de
Pistacatro.
¡Te invitamos a ver la entrevista completa para conocer más a fondo la historia y visión de Pistacatro!
